为认真落实控股集团董事长9月19日在十堰办公会议要求，9月25日至9月27日，地产集团十堰城市公司及各个部门、各项目公司自上而下分别召开了民主生活会，地产集团十堰城市公司的全体员工参加了各个层级的会议。

　　9月25日晚，公司总经理贺群主持召开了经理级以上员工召开民主生活会，控股集团副总裁肖基奎出席了会议。参会员结合1-9月工作完成情况，深入查找了自己在工作作风、工作思路、工作方法中存在的问题，分析了产生问题的根源，提出了后期的整改计划和措施，同时还对公司管理工作提出了意见建议。贺群同志剖析了自己存在的问题，谈了整改打算后，也指出了对各部门负责同志工作中的问题和不足，提出了整改要求，对四季度工作进行了安排部署。他要求四季度十堰城市公司要紧紧围绕“生产”、“经营”、“交付”三个关键词开展工作，在生产方面，要确保图纸、人力、材料组织、项目施工进度、对外手续办理及关系协调满足需要;经营方面，要确保所有项目的队伍建设、各项推广方案、销售物料、销售任务完成及签约回款工作满足需要;在交付工作方面，要确保手续合法，全面完善软件、硬件配套、物业服务等方面满足需要。

　　最后，肖基奎副总裁发表了重要讲话。他首先肯定了地产十堰公司的民主生活会行动快，准备充分，参会人员查摆问题实事求是，效果很好。其次，他要求大家在认真整改各自问题的同时，要按照贺群同志的安排，扎实做好四季度工作，确保全年各项目标任务实现。他也作了郑重的表态，将加大对地产项目的支持力度，全力协调解决工作中的卡点、难点，当好地产公司的坚强后盾。

　　9月26日至27日，各部门及项目公司负责人按照城市公司会议安排，分别组织召开了本部门、本项目全体员工民主生活会。

　　设计、工程条线员工召开民主生活会

　　营销条线员工召开民主生活会

　　签约中心员工召开民主生活会

　　开发管理部员工召开民主生活会

　　行政人事部员工召开民主生活会

　　财务管理部员工召开民主生活会

　　民主生活会记录表

　　本次的民主生活会上，所有参会人员敞开心扉，推心置腹，不回避矛盾，不掩饰不足，没有走过场，没有搞形式，真心查问题，坦诚提建议，达到了批评与自我批评，相互促进相互提高的目的。(行政人事部刘珍珍供稿)